14. rujna 2022. – Analitička kuća Gartner održala je 14. rujna predavanje u Hrvatskoj udruzi poslodavaca, s temom Kako privući i zadržati najdarovitije stručnjake u informatičkom sektoru. Predavanja su održali voditelj hrvatskog ureda kuće Gartner, Ivan Maglić i Leo Brenner, dirketor CIO Research & Advisory Group u Gartneru. Sadržaj je bio utemeljen na istraživanju Gartner Global Labor Market Survey, koje je obuhvatilo post pandemijsko razdoblje, dakle prošlu i ovu godinu. Glavni zaključak je da tvrtke sve teže dolaze do najdarovitijih, i još teže ih zadržavaju, a glavna motivacija budućim zaposlenicima i dalje je novac, uz već standardne pogodnosti.
Ljudi zaposleni u informatičkim tvrtkama rade za natprosječne plaće i imaju brojne pogodnosti koje zaposleni u mnogim drugim sektorima nemaju, međutim, pandemija i krize koje su uslijedile navele su mnoge među njima na nove pregovore s poslodavcima – u kojima traže više novca i više fleksibilnosti u obavljanju radnih zadaća.
Rezultat je to sve veće potražnje za ljudima s digitalnim i drugim tehničkim vještinama u svim sektorima, kako u svijetu tako i u našoj zemlji. To direktore informatičkih odjela u tvrtkama dovodi do situacije u kojima moraju biti maštoviti i iskoristiti sve mogućnosti koje su im na raspolaganju: ljude s vještinama koje su im potrebne mogu privući većom plaćom i dodatnim pogodnostima, a već zaposlene mogu zadržati dodatnom edukacijom i pružanjem novih poticaja.
Prema Gartneru, tri su osnove strategije u privlačenju i zadržavanju darovitih: prva je povećati plaću, posebno onima za kojima tržište pokazuje rastuću potražnju i u tome biti proaktivan – nemojte čekati, kažu Gartnerovi analitičari, da vaši najvažniji IT ljudi dobiju bolju ponudu konkurencije.
Druga strategije je – u povišenju plaća trebate biti fleksibilniji, jer će inače postati veliki dugoročni trošak. Uvedite varijabilne dijelove u plaći. Recimo, dajte povišicu od 10 posto onima u tvrtki koji već vladaju traženim vještinama i koji, primjenjujući te vještine, pokazuju bolje radne rezultate. Treća strategija je uvježbati menadžere za razgovore o plaći, kako bi bili vještiji i suosjećajniji u toj komunikaciji i u pregovorima sa zaposlenicima.
Na okruglom stolu sudjelovali su Tomislav Jukić, član uprave tvrtke mSTART Plus; Sandra Mikuš, direktorica informatike u Croatia Osiguranju; Ivan Skender, direktor Odjela za transformaciju poslovanja, ljudske resurse i korporativne komunikacije i Aleksandar Raić, potpredsjednik zadužen za ljude i transformaciju u tvrtki Infobip.
Više pojedinosti potražite na Future of Work, Gartnerove internetske stranice koje su otvorene za sve posjetitelje:
https://www.gartner.com/en/insights/future-of-work
i u prezentacijama:
– Gartner Adriatic Local Briefing
– Leo-Brenner How to Attract & Retain Talent in 2022-Gartner Adriatic
– Future_of_Work_Reinv